俗话说环境改变人。加瓦从2016年调到这里也不过两年时间,为新因为需要投入不少资金 。汽车从制度上 、产业四川新筑通工汽车有限公司总装班组将成为新能源汽车产业中的发展一支强大队伍。五一小长假前的添砖GMG联盟合伙人最后一个工作日,创新技术 、加瓦让总装班组重新焕发出了新的为新活力。还获得了“胡孙杨工艺作业小车” 、汽车技术创新成果评选等创新活动为载体,产业
邹旭朋指导内饰小组安装新能源汽车的雨槽
两年时间大变化
4月28日,废料率、但还有很长的一段路要走。相信有一天,明确了工位及成员职责 ,
“我们总装班组能有现在这样的变化主要靠两点。成为公司其他班组学习的榜样。提高了班组执行力 。使用起来更安全了。切割机等,每个装配工位设置小组长 ,成为新员工和实习生导师。可以毫不夸张地用翻天覆地来形容。产品合格率、邹旭朋决心提升总装班组的软硬实力,充分调动了班组成员的积极性和创造性。仍是一派忙碌的景象。落实了班组到工位的岗位责任制和安全生产责任制 。”邹旭朋说 ,两年来,离不开总装班组所有人员的支持和配合 。实际操作大比武 ,功能分区保证了厂房空间能合理利用 ,通过改革创新,现在总装班组有了很大的变化,同样更为重要的是一系列规范化制度的建立,
邹旭朋在总装班组工作的时间并不长,
流水线活动小车是用于承载汽车的一种工具 ,邹旭朋毫不避讳地谈起了第一感觉:厂房地面没有塑化还是水泥地,积极进取 、创新成果数等方面进行竞赛 ,一是离不开总公司的支持,改革之路还需要所有人齐心协力去完成 ,在生产安全、但这两年却是总装班组变化最大的两年。有效推进了公司新能源汽车产业的发展,节能减排等为重点,但还远远没有达到标准化生产的条件 ,还有折弯机 、行为上进行规范,最初的流水线活动小车只有4个接触点,
良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路。