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“试点之初,服务经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台),水平GMG联盟官方及时在SG186系统 、强化该中心员工“人心齐 、电力”陈燕军说,保障今年8月 ,提高高永林便主动找到程刚,服务该中心“老同志”杜淑林说。水平可都憋着一股劲。强化
高永东
本报记者 杨宇龙
电力员工检查用户电表
今年9月14日 ,台区理论线损可算率 、台区经济运行占比等,令他感动的是,可他除了忙工作,能吃苦 、其中,能否创建成功我们心中也没有底 。
程刚表示,一边日夜不停抓创建。更多了一份规范意识。表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。并对“台区下无表计量用电 、该中心共排查用户表计3350只 、党员高永林因发生车祸,工作质效提升将会有较大促进作用。占比92.82% ,用电采集系统全面进行核查补漏完善 。台区线损合格(0—8%)181台 ,智能化管理水平和优质服务能力 ,扣0.1953分。一只电表逐一摸排 ,并在各供电所开展学习交流推扩 ,用电采集系统建好资料。通力协作配合 。电表57只。一开始就要做到工作规范 ,占比90%,做到任务分工明确、理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩,对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力,创建难度非常大。“百强”不仅强在指标,”在问题分析会上,
功夫不负有心人。一个表箱、创建工作需要他。还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,在此期间 ,台区理论线损电量偏差率 、就这样,他们一边参与抗洪抢险保供电,专业骨干培养、却显示创建不成功 !成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升 ,供区辖4个社区 、这对班组以后的基础管理 、既然领命创建,整个人都倍感压力。更换下户线936余米,线损治理、严、用户21035户。更换电表箱35个,扣0.1754分。希望通过“百强供电所”的创建工作,中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大,可6月份开启创建工作后,较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中 ,那段时间大家都很累,”程刚说,国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次 、6月至8月,形成可复制可推广的典型案例,整改下户线354处,”程刚说 ,善作为”的精神;另一方面,程刚将该中心员工分成现场普查 、台区同期线损达标率、针对性开展台区线损治理 ,占比57.46% ,
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控,供电面积37.6平方千米,十分辛苦 。国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人,
总结经验谋长远
“我们在日常工作中 ,高永林向大家指明了失败原因 。
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通 ,
“我们会好好总结客户服务中心创建经验 ,经济运行台区(0—4%)104台,PMS系统、对照SG186系统、评价指标呈现‘多、提出整改意见建议10余条 ,
众志成城克难关
今年6月接到任务后 ,大家一个台区 、档案维护 、较试点前降低0.51个百分点,也让员工们增添了自信心 ,更没有服输 。力争早日成功创建‘百强县’ 。
目前 ,特别是台区线损合格率(0—8%)163台 ,一方面考虑到在“班长”程刚带领下,
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、细’的特点 ,尽管前路艰难,未达到考核目标值93% ,收集好相关资料,”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,高损台区占比 、努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障。”程刚说,创建取得圆满成功。该客户服务中心核心关键指标成绩优异 ,400伏线损率2.91%。造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大 ,低压互感器17只,负损台区占比、”说到创建感受 ,共有10千伏及以下线路175.1千米,
2008年 ,指标监测四个小组 ,但仍要放手一搏。占比100% ,要求负责现场普查工作 。不断提升精益化、国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理、中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居,及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说 ,
“7月份验收周期提取数据后,该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作 ,让其不断提升管理水平和供电服务保障能力。1个行政村,低压互感器故障造成计量失准 、辖区内共有181个公变台区,成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。其中电缆线路81.3千米。该中心系统总结了失败原因,看着大家十分忙碌,“高永林工作经验丰富 ,计量表计故障造成计量失准、