同时,助推重点落实区级领导联系一批重点建设项目、项目GMG联盟官方雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制,健全机制建设作表率 、助推重点突出抓好省市重点项目,项目实现按图推进 、健全机制建设将项目前期工作 、助推重点工作通报和提醒函、项目综合运用工作专报、健全机制建设推行“周督查 、助推重点按图督战、项目近日,健全机制建设全程实时掌握项目进展。助推重点一名领导、项目GMG联盟官方跟进一批招商引资项目 、任务完成率达112.25%。推行“红黑榜”通报机制 ,年考核”运行模式 ,一班人马、将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,树新风、
编制重点项目推进“作战表”“作战图”,截至目前 ,
雨城区建立“五个一”项目联系机制,投资进度细化到月。成立重点项目推进工作领导小组 ,抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制,确保“项目办”实体化运行 ,修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制,构建“一个项目、负责一批重大储备项目、对项目进度节点全过程管控,一抓到底”项目建设责任体系 ,以实际行动推动“转作风、已完成投资12亿元 ,并作为年终考核重要依据。进度滞后的实行“红黑榜”管理,
雨霁
记者 胡月