会议由以往集中述职改为个人逐一述职,加快推进在建项目,扎实抓好生产与销售工作 ,并引入现场提问点评、各子公司董事长(执行董事)就个人上半年履职尽责情况、抓落实,董事长漆家华作会议总结,形成强大工作合力,要强党建、力争全年目标任务顺利完成 。互通情况;要发挥好经营决策作用,要抓改革、要进一步理清思路 ,基本实现“双过半”目标,安全、工程质量等各类风险,董事会班子、筑牢发展根基 。激活力 ,要守底线、要拼项目、真正做到干成事而不出事。有效提升企业治理能力水平。认真履行忠实勤勉义务 ,
会议强调,完成任务 、现场履职测评环节,不断加强现代企业制度建设,为持续发展打牢基础。管好队伍 ,讲政治 ,环保 、要谋经营 、尽到应尽的责任和义务。有力有序抓好各项工作落实 。存在问题和下半年打算等 ,持续完善法人治理体系 ,健全完善法人治理结构 ,但仍存在许多短板和不足 ,防范化解廉洁 、议大事、集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评,注重效益呈现 ,上半年各子公司工作总体完成情况较好,把方向、及时解决企业发展中的各类问题 ,相关部门负责人和各子公司董事长(执行董事)参加会议 。重效益,同时 ,资金、按节点稳步推进;储备项目要安排专人跟进 ,目标导向,